CONTABILIDADE – GERENCIAL

Trata-se de uma ferramenta composta de vários cenários destinados a auxiliar o empresário na tomada de decisões. Componentes:

CONTROLE DE CUSTOS INDIRETOS:

• Energia elétrica;
• Salários com Encargos;
• Custos fixos;
• Outros (as).

CONTROLE DE CUSTOS VARIÁVEIS:

• Matérias-primas;
• Material de embalagem;
• Industrialização de terceiros;
• Impostos;
• Outros (as).

PONTO DE EQUILÍBRIO.

EVOLUÇÃO DO CAPITAL DE GIRO.

ANÁLISE DE BALANÇO.

ESTATÍSTICAS E GRÁFICOS.